| 1960 |
Die Aktivität der Gesellschaft TBP begann im Rahmen des Gewerbebetriebes Klemos, in dem dir Produktion von kleinen Metallprodukten und Metallgalanterie organisiert wurde.
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| 1971 | Mit der Investition ausländischen Kapitals in Form von Ausstattung und Technologie der deutschen Gesellschaft Vebe-Küster wurde in Klemos ein Betrieb von Drahtmechanismen, genannt Bowdenzüge, organisiert. Das Unternehmen begann mit dem Erwerb moderner Technologie und neues Wissens und entwickelte sich somit in eine angesehene Gesellschaft für selbstständige Produktion und Vermarktung der Bowdenzüge für die Europäische Autoindustrie. |
| 1974 | Der Betrieb Bowdenzüge wurde organisatorisch in TOZD Klemos-Küster, Drahtmechanismen umgebildet im Rahmen der Gesellschaft IMI Klemos Lenart. 1983 - Im Unternehmen wurde für Bedürfnisse der Ernährungs- und Pharmaindustrie nach der Plastikfolien für Verpackung die Produktion der Plastikerzeugnisse organisiert. |
| 1990 | TOZD Klemos-Küster und TOZD Plastikerzeugnisse wurden in eine einheitliche Küster -Gesellschaft für Bowdenzüge und Plastikerzeugnisse p.o. Lenart umformt. Eingestellt wurden 188 Arbeiter. |
| 1992 | Die Gesellschaft änderte ihren Namen in TBP, p. o. Gesellschaft für Bowdenzüge und Plastikerzeugnisse Lenart. |
| 1994 | TBP d.d. begann mit der Produktion der Autositzbezüge in neuem Werk in Lenart. |
| 1994 | Eigentumsumbildung der Gesellschaft begann. |
| 1995 | Die Gesellschaft wurde in die Aktiengesellschaft TBP, Altiengeselllschaft, umgebildet. |
| 1995 | Erwerb der Qualitätszertifizierung ISO 9002. |
| 1996 | Die Produktion der Autositzbezüge wurde von der TBP, Aktiengesellschaft getrennt und als ein eigenständiges Unternehmen Prevent Halog, Autokonfektion, GbmH begründet. |
| 1997 | Erwerb der Qualitätszertifizierung VDA 6.1. |
| 2000 | Erwerb der Qualitätszertifizierung ISO 9001. |
| 2001 | Erwerb der Qualitätszertifizierung ISO/TS 16949. |
| 2003 | Erwerb der Umweltmanagementzertifizierung ISO 14001. |
| 2003 |
Aufbau der neuen Produktionshalle und neuen Büros im Ausmaß von 4.000 m2. |
| 2004 | Anfang der Tätigkeit der ersten zwei automatisierten Linien für Rohrverformung. |
| 2007 | Aufbau der neuen Produktions- und Lagerhalle im Ausmaß von 2.653 m2. |
| 2008 | Gründung der neuen Firma TBP S. A. DE C. V. in der Stadt Santiago de Queretaro in Mexico. |
| 2009 | Mandatsantritt bei der neuen Verwaltung und beim Aufsichtsrat. |
| 2009 | Visuelles Unternehmens-Erscheinungsbild und Gestaltung des Maskottchens der Gesellschaft TBP. |
| 2010 | Ausbau des Parkplatzes für die Angestellten (300 Parkplätze). |
| 2011 | Baubeginn des neuen Geschäfts- und Produktionsobjekts in einer Größe von 2500 m2. |
| 2012 | Umzug des Firmensitzes der Gesellschaft von der Kidričeva 14 in die Gradiška cesta 3. |
| 2013 | Kauf einer Immobilie in der Kraigherjeva 21 und Entschluss, das IT-System auszutauschen. |
| 2014 | Einführung des IT-Systems SAP. |
| 2015 | Standortfestlegung für die Produktion von Bowdenzügen für den Audi Q5 in Mexiko; |
| 2015 | Aktivierung der Tochtergesellschaft TBP S.A. C.V. in Tlaxcala Mexiko; |
| 2016 | Lokalisierung der Bowden-Produktion in Mexiko; |
| 2017 | Verleihung des IATF 16949 Zertifikats an TBP S.A. de C.V. |
